反非就是回归常识，贯穿日常精细化管理模式

2019年即将结束。

今年是行业抗击非洲猪瘟的重要一年，也是行业转型的关键一年。从第一次爆发开始，蝴蝶扇动翅膀，风暴开始聚集，整个生猪养殖业也在迅速演变。到2019年，产能下降，生猪价格上涨，保障供应成为行业主旋律。面对非鼠疫，我们重新审视了养猪模式、生产体系、养猪场建设、物资供应、物流销售等产业链环节的生物安全，积累了经验，再次总结和完善了标准，形成了具有科学性、实用性和可操作性的系统性抗鼠疫体系——赵天抗鼠疫六大模式。

在前几页中，我们详细介绍了其中的五个。今天我们介绍如何通过对日常生产经营中的各种风险因素进行精细化管理，做好非洲猪瘟的防控工作。

加强养猪场车辆的统一管理

车辆是非洲猪瘟病毒传播的重要媒介，因此提高猪场车辆的“运输安全系数”非常重要。在车辆生物安全管理体系中，赵天养猪业坚持不可逆的管理原则，即养猪场的车辆只能从清洁区向肮脏区单向流动。其次，根据运猪、运饲料、运人员、运物资等不同目的，对各种车辆进行配置和优化，使专用车辆可以独占使用。第三，每个养殖场都设有一个洗消中心，各种运输车辆必须在洗消中心进行彻底清洗、消毒和干燥，彻底杀灭病毒。最后，对各类车辆的运行轨迹进行管理，确保车辆严格按照预定路线行驶，从而有效预防和控制传染病的感染。

“清洁和消毒车辆”

比如，外运车辆在运猪前必须到达指定地点，经过三次清洗消毒，三次高温烘干，三次非洲猪瘟检测，才能进入猪中转站拉猪。内部运猪车也坚持运-去污的原则，运猪车与病猪、死猪车分开。饲料运输车辆不直接进入养猪场，饲料转运通过养猪场外的转运塔完成，降低了非洲猪瘟病毒通过饲料运输车辆传播到养猪场的风险。粪车在田间区域应遵循生物安全原则，按照猪场指定的路线行驶。每天运输后，应彻底清洗、消毒、干燥，并停放在养猪场的指定区域。疫情期间，其他外国车辆将拒绝访问。

“猪场外转运塔”

加强对人员的严格管理

首先，根据不同地区的生物安全水平进行人员管理。首先，严格控制入境人员，禁止外来人员入境。现场人员遵循单向流动的原则，禁止逆向进入生物安全等级较高的区域。进入生物安全等级较高的区域时，必须进行隔离、淋浴和消毒。其次，禁止养猪场休假员工前往高风险场所(其他养猪场、疫点、生猪交易市场、屠宰场、农贸市场等)。)，休假的员工回农场也要取样化验。只有通过测试后，他们才能在农场进行常规去污程序，并进入生产区。

同时根据猪场的功能分区，为每个区域设置主题色彩。根据区域主题颜色，为员工制作相应颜色的劳动防护用品，仅限本区域员工使用，禁止交叉使用，避免交叉感染。

“不同区域的劳动保护用品”

此外，定期进行系统的生产培训和生物安全培训，确保所有人员自觉遵守生物安全标准，积极实施生物安全措施，积极纠正操作中的偏差。

最低单位生物安全管理

赵天养猪业依托剩余养猪场的分区分流布局设计，实现了养猪场生物安全单元的最小化管理，更有利于防控措施的落实和防控管理效率的提高。每个养猪场分为五个区域:场、办、隔离、生产、环保。同时，人、车、畜、猪、污水的通道是分开的，减少了猪场不同区域交叉污染的概率。生物安全被分配到空之间的最小工作单元。

同时按饲养功能划分猪舍。养殖区、产房、维修车间分开。每个区域每天提前规划好工作流程和活动范围，及时将生物安全分配到最小的工作单元。更有利于防控措施的落实和防控管理效率的提高。

加强消毒程序的管理

因为非洲猪瘟病毒对环境有很强的耐受性，所以预防和控制非洲猪瘟的一个基本原则就是“七分清洁三分消毒”。因此，赵天养猪业根据生产需求制定各种现场清洁消毒工作，定期对生产区(猪舍、饲料生产储存室、猪站、田间道路)、生活区(办公室、食堂、宿舍、更衣室、淋浴房等)进行清洁消毒。)，场外道路和各种材料。同时，通过物理阻断和药物杀灭，消除了鸟类、昆虫、老鼠等危害养猪场生物安全的有害动物。

“清洁并消毒列空”中的外壳

其次，对需要录取的材料进行控制和分类。场外材料和物品应拆包至最小包装，并在储存前用臭氧熏蒸。不同的材料通过喷洒、熏蒸和擦拭进行消毒。

“多种组合消毒方法”

生猪饲养、生产、建设、供应、物流和管理，通过这六种模式形成的完善闭环，赵天养猪业将预防和控制非洲猪瘟的措施贯穿于生猪养殖的全过程，从而保证了生猪的健康生长和向客户猪场的安全投放。目前，该行业已经吹响了恢复生产的组装号。2020年，在六大模式体系的共同作用下，相信赵天养猪业将为恢复生产提供更多优质种猪，帮助养猪户恢复生产，帮助行业保持稳定的生产和供应。

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