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养猪的“成本大战”已经到了边缘!养猪公司有自己的招数

前几年养猪行业很冷门,“又脏又臭又累,还不赚钱”...这似乎成了大多数人对养猪行业的刻板印象,甚至有很多人嗤之以鼻。

然而,2018年,中国养猪业迎来了“戏剧性的转变”。受非洲猪瘟、环保政策等叠加因素影响,中国生猪产能瞬间蒸发近60%,导致猪肉价格大幅上涨。当时冷门的“二师兄”也站在风口浪尖!

虽然这次“意外”让很多养猪户倾家荡产,但真正从“战斗”中活下来的人,尝到了难得一见的超级猪循环红利的“甜头”。以一个小型养猪场为例,自己养30头母猪,一年轻松就能拿到一百万!更别说大型养猪场了。

俗话说“乱世出英雄”,非洲猪瘟无疑是养猪业的“大浪淘沙”。在市场上猪和肉严重短缺的情况下,养猪是关于生产能力,而不是速度。未来行业内的竞争会更加激烈。业内人士普遍认为,技术和成本是成功的关键。总之,未来养猪的竞争,就是花更少的钱,更少的时间,更少的资源去养同样好的猪。今天,我们将进行详细的讨论。

产能恢复90%以上,养猪利润缩水

为了稳定生猪生产,保证猪肉供应,近年来,有关部门不断加强技术指导服务,同时相继出台了各种扶持政策,如大县转移生猪奖励、农户利息补贴等。在有利的市场和政策支持的双重刺激下,大型生猪企业加快了产能扩张,中小农户补充岗位、增加营养的积极性也不断提高,从而加快了我国生猪产能的恢复。

根据最新官方数据,11月底全国母猪4100多万头,连续14个月增长;存栏生猪4亿多头,连续十个月增长,生猪生产能力恢复到年水平的90%以上。在中国,年养猪500头以上的规模养猪场从年初的16.1万个增加到17.7万个。去年空栏的规模养猪场超过15000个,养猪户比年初增加228万人。

由此可见,这两年猪巨扩张的步伐很猛。同时,在猪红利的诱惑下,中小农户对于康复的热情也很高。随着生猪生产能力的恢复,市场上猪肉供应的矛盾相对减弱,生猪价格也大幅下跌。众所周知,生猪价格最能反映生猪产能的恢复情况,生猪产能的恢复取决于生猪价格。

根据大量的生猪监测数据显示,今年2月中旬和7月中旬出现了两次高猪价,均在38.1元/公斤以上。目前生猪价格在33.9元/公斤左右,较之前高点下跌4.2元/公斤。按300斤大肥猪算,养一只猪的利润缩水了630元。

农民似乎不太关心生猪价格未来是否会再次上涨。他们更关心的是生猪价格何时以及如何大幅下跌。根据行业领袖的预测,一般认为明年上半年生猪供应将回到正常水平,届时生猪价格将逐步接近2017年的价格水平,回落到正常价格区间。

总的来说,随着生猪产能的逐步恢复,明年生猪价格的下行趋势是不可避免的。同时,未来生猪养殖存在阶段性过剩的可能性。整个行业扩张的最终格局是价格低于成本线,然后进入下一轮“猪周期”,未来的生猪养殖也将从“速度竞争”转向“成本竞争”。

“成本控制”已经成为未来盈利的关键,巨头们已经准备好了

最近上市的生猪企业纷纷发布公告,纷纷做出自己的降低养殖成本的招数。以七大养猪企业第三季度养猪成本为例。沐源股份7元/公斤;新希望7.1元/斤;大北农民7-7.5元/公斤;唐人神是8.05元/公斤;金农心是8.8元/公斤;正邦科技10.05元/公斤;天邦股份11元/kg。

从以上数据来看,上市生猪企业之间的成本差异相当大,最低的是沐源7元/公斤,最高的是天邦11元/公斤,中间的差异是4元/公斤!这主要与各大企业的计算方法不同有关。当然,这也与耕作技术和方法的不同有关。

与非鼠疫爆发前相比,目前各企业的养殖成本明显增加。原因如下:一是非鼠疫防控成本上升,包括用药和生物安全防控;二是饲料价格上涨;第三,企业的扩张加入了很多新员工,一定程度上影响了生产绩效;第四,新扩容成本高,母猪生产性能不高。

这一点可以从农业和农村事务部公布的数据中得到验证:10月份屠宰一头商品肥猪的成本为1850元,比非洲猪瘟爆发前增加了260元。其中玉米价格上涨,饲料成本增加80元,防疫成本增加130元,粪便处理成本增加50元。

不可否认,目前的超级猪周期已经进入下半年,猪价整体进入下行通道是不可逆转的。为了应对未来的低猪价,头猪企业加快了扩张,同时也早就意识到“降本增效”应该是核心工作。与此同时,上市的生猪企业也设定了成本控制的目标,“成本大战”即将打响!

作为养猪业的“一哥”,不砸前的沐源股份综合成本为11.5-11.8元/kg,在行业内极具竞争力。公司明年会通过智能升级逐步降低成本,降低到不砸。预科;正邦科技将制定严格的成本考核和奖惩计划,力争明年将成本降至16元/公斤;新的希望是通过数字化技术进一步优化运营成本,达到11-12元/公斤,理论最终成本可以达到9-10元/公斤。

哪家上市生猪企业能脱颖而出?我们拭目以待!

市场下行,中小农户如何控制成本?

对于大型水产养殖企业来说,产业链完整,抗风险能力强。猪即使不赚钱,也可以通过产业链中的其他环节进行生产或销售,从而获利。中小农户与此不同。要知道养猪不能热情做好,还要注意方法和技巧。

对于中小型养猪户来说,只有不断提高养殖技术,降低生产成本,才能在市场价格的下行周期中生存下来。但是资金本身是不够的,所以降低养殖成本就显得尤为重要。

降低养殖成本,应从基因、营养、生物安全、生产管理、环境控制等方面入手。具体来说:

1.在条件允许的情况下,尽量繁殖和养活自己,二元母猪繁殖最好;

2.生产性能差、产仔数少、成活率低的猪要及时淘汰;

3.学大场,改良猪种,喂猪保健营养。

4.积累经验,提高养殖技术,把非洲猪瘟防控放在首位,正确认识,积极应对,搞好猪场卫生,定期消毒,切断猪瘟传播的一切来源,做好猪场生物安全防控工作。

5.控制养殖规模,最好不要满负荷生产。100个猪场的存栏量可以控制在80头以内,这样就不会有太大的压力,从而达到“进则攻,退则守”的目的。

6.加强沟通,控制上市,尽量在错峰上市。

养猪的“成本大战”已经到了边缘!养猪公司有自己的招数