借了18万后，沈文昌建了一个乌龟王国，今年卖了6000万！ _水产养殖(养乌龟的技巧)

商场如战场，先机的得失对成败有着重要的影响，哪怕眼前无人识得你的英明，过后的赛果将会证明你的高瞻远瞩。可更多时候，是由于无人认可而产生自我怀疑，怀疑自己的目光，怀疑自己的判断，最终与成功失之交臂。

　　幸好，我们的主人公坚持了下来。沈文昌是华南农业大学水产专业的学生，同时有个在浙江湖州经营龟鳖生意20年的父亲，扎实的专业理论知识与实践生产经验使他成为了同学们中的“万事通”，并在学生时期，已有了发现商机的锐眼，他在金钱龟种龟一只九十多万元的行情中，看到了珍稀龟市场的巨大利润。他眼红不已，可一个没毕业的大学生哪有资本进入这个动辄几十万的珍稀龟行业呢?

　　就在他干着急的时候，一个巨大的商机披着新闻的面纱悄然而至。原来是关于加强对中药材市场监管的通知，同时指出之后龟甲胶的炼制只能使用草龟的壳。在当时，草龟是市场上的赔钱货，售价一路下跌。

　　沈文昌猜想未来各大药厂为了制作龟甲胶，将会提高对草龟壳的需求，草龟低迷的市场行情将迎来转机。于是，他当机立断，找父亲、同学共借了18万元，投身到草龟的养殖中。他坚信自己的草龟是潜力股，可周围大多数人都不信。

　　尤其是他的父亲，作为浙江湖州当地响当当的龟鳖大王，看着儿子子承父业，也捣鼓龟的生意，心中暗喜，忍不住，要来看一眼。可这一眼把他气得够呛，儿子千选万选就选出来这么一个赔钱货，还整天捧着手机上网，一点做事的样子都没有。

　　面对行家父亲的质疑，沈文昌一点儿也不慌，他通过加养龟有关的微信群，寻找目标客户加微信，建立起属于自己的人脉网。他耐心等待着，等待着财富爆发的一天。

　　果然，不出沈文昌的预料，他的草龟火了。各大药厂纷纷收购草龟，刺激草龟价格上涨，最高能卖到一百多元一斤，4个月就卖了三百多万元!

　　生意场上总少不了竞争，在你追我赶之中，优胜劣汰，方能推动行业发展、社会进步。面对竞争，面对来自同行的压力，有的人努力创新，提高自己的竞争力，有的却使出小人伎俩，破坏市场秩序。而沈文昌则有更巧妙的做法，他把竞争化为合作。

　　随着草龟市场的不断发展，竞争者越来越多，2017年，沈文昌发现广州有一个团队成了他最强的竞争的对手。

　　这个团队由蒋勇带头，成员也都是年轻人。两帮热血方刚的小伙碰撞在一起，表面和和气气，暗里却波涛汹涌，电话暗战不断。最有趣的一次是两人通电话互相刺探情况，蒋勇说自己在湖北，沈文昌说自己在广州，结果，两人竟在码头相遇，实在叫人哭笑不得。

　　都说鹤蚌相争渔翁得利，两人意识到在这么下去，占便宜的只会是其他竞争对手。于是，2017年，沈文昌去到蒋勇大本营老家，看货源的同时邀请蒋勇出来一块吃饭，两人开诚布公，决定强强联手。这一举措，使得在2017年前9个月，销售额就达到了六千多万元！

　　把眼光放远，把心放大。沈文昌通过其前瞻性思维，预判市场未来的发展趋势，在面临质疑时，保持对自己眼光与判断的自信，从容地做好准备，静候时机成熟。而在面对强有力的竞争对手时，选择化干戈为玉帛，包容对手，以求共同发展。

　　其实，不仅是做事，做人也一样。不斤斤计较眼前好坏，而在乎长远的收获，不纠结于别人的错误与自己的得失。再回首时，你将发现，曾经吃过的亏受过的苦会让你成为更好的你。

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