家庭农场如何在金猪市场站稳脚跟？

自2018年以来，非瘟席卷全国，给养猪业带来了巨大的打击。非瘟常态化，持续的防控压力让家庭农场高度焦虑，在这场“0”和“1”的游戏中，我们该如何活下去并持续性发展？我们思考以下几个问题：2018年以来，非鼠疫席卷全国，给养猪业带来了巨大的打击。非疫情常态化和持续的防控压力，让家庭农场高度焦虑。如何才能在这个“0”和“1”的游戏中持续生存和发展？我们思考以下问题:

1。我们的猪场生物安全体系健全吗？【/s2/】很多家庭农场生产区布局不合理，没有设置三级去污，人流、物流、猪流混杂，生活、生产、办公区没有完全隔断，更不用说五区五流的规划了。面对非瘟疫，一定要心生敬畏，不能容忍任何疏忽。如果不小心，一切都会回到“0”。

2。我们的养猪场预防措施是否到位？【/s2/】买硬件设施花了几十万，甚至几百万，系统就建立起来了。最后它进来了，损失惨重！问题的症结在于没有专门设立专人做非鼠疫，制度落实不到位，考核机制无法指导非鼠疫的预防，人员和物资跨区域流动监管不到位，容易被很多猪场忽视。

3。我们的猪场预警响应系统完善吗？【/s2/】目前，大型集体化猪场已经建立了一套完整的非鼠疫预警和应对系统，可以做到早发现、早治疗。他们将对周围环境和院子进行定期和不定期的非鼠疫抽样检查。一旦发现异常情况，他们可以在12小时内拔出现场并摧毁源头。

4。我们能一个人生活很久吗？5月到7月，南方很多地方爆发疫情，让很多养猪户心都提到了嗓子眼。在这个“0”和“1”的游戏中，一次都不能出错。家庭农场有很多缺点。如果我们不去关注他们，那就应该给自己是否能长久的活着打上一个问号！

行业利润让人眼红！【/s2/】根据目前的市场情况，一个500头母猪的自养自养养殖场，年利润可达2000万左右。面对养猪暴利，很多人想养猪却不敢养猪，犹豫扩大规模。我们认为家庭农场不能单干，应该寻求专业的共管服务，利用外部的大脑，弥补不足，这是现在发展的好办法。

【/s2/】正邦专业助理管理团队的核心优势是什么？

1。我们有一支年轻的专业技术团队。家庭农场很难招聘和留住专业人士，但企业可以。

2。我们有强大的后台支持管理系统。【/s2/】集团后台对技术团队实施一系列管控:【/S2/】( 1)实施计划跟踪、问题预警、排名消除。【/s2/】各服务猪场制定一对一升级方案。公司每十天，每个月都会排271，每季度优化淘汰一部分技术人员。【/S2/】( 2)在团队推广方面，规范了线上培训、优秀案例分享、落后协助、现场总监资格认证、sop推广。

3。正邦有最先进的反非管理机构 。【/s2/】依托集团200万头母猪的强大资源，结合猪场实际情况，定制一对一的生物安全防控方案。我们一直在规范和持续跟踪防止非点检查和改进的措施。到目前为止，在正邦技术团队的帮助下，90%的受援猪场没有疫情，今年有70%以上的猪场在扩大产能。

【/s2/】截至6月份统计:正邦共管猪场平均PSY 24家以上，30%以上的猪场28家，部分猪场30多家。正邦技术服务总监黄冬源告诉笔者，正邦技术团队可以为200头以上母猪的养殖场提供共管服务。福建的很多养猪场都得益于正邦提供的技术服务，生产业绩有所提高。

为了保护共管猪场的利益，我们实行最严格的隔离和消毒制度。“所有技术人员进驻前，必须在公司隔离3天，对头发、指甲、体表进行取样化验。所有衣服都必须浸泡消毒。饲料生产基地还对进出车辆进行严格的清洗和烘干，对人流和物流的控制也有非常严格的标准控制措施。【/s2/】永远把客户猪场的生物安全放在第一位。

对于中小型养猪场来说，正邦专业养猪场共管服务是最佳选择。对于生产绩效不理想的猪场，借助正邦的专业共管服务，可以快速发现问题，定制改进方案，提高猪场的生产绩效。在目前的环境下，家庭农场和中小型养猪场单独作战是不可行的，只有合作发展才会有出路。【/s2/】只有选择正邦专业的猪场共管服务，才能站稳脚跟。