上千家房地产企业是长期投资养猪还是赶风头？

房企必须做好转型养猪的心理准备。一是投资周期长，市场终端价格波动大。二是要全面“沉”养猪各方面，搞好配套建设，才能远行。

在最近的中国畜牧业优质发展论坛和首届生猪产业峰会上，很多大咖都提到了资本养猪、业余养猪的话题。新希望集团董事长刘永浩指出“过去一年左右，仅来自房地产。有1000多家公司跨境养猪。”

房地产企业养猪其实是一个古老的故事。早在2014年，万达就宣布投资10亿元在贵州养猪30万头，但最终因为投资大、回报率低而选择放弃。2016年恒大宣布投资3亿元在贵州建设110多个养猪、农牧基地，至今没有下文。2018年5月，碧桂园农业控股有限公司正式揭牌，没有后续消息。

今年以来，万科首先成立了食品事业部，随后收购了利津华宇养猪有限公司，万科集团合伙人、食品事业部首席合伙人谭华杰出任环山集团董事长(利津华宇曾是环山集团全资子公司)，成为房企掌门养猪的又一重磅新闻。

由此可见，房企养猪历史悠久，但没有成功案例。如今，房企养猪的数量大幅度增加，可能是因为去年以来猪肉价格的持续上涨，带动了养猪业的收入和利润翻了一番。许多大型养猪企业不仅收入大幅增加，文股份、沐源股份等上市公司股价也大幅上涨，这也使得宏观调控下的房企走上了这条新路。

但是，千户房企养猪转型是长期投资还是引人注目，在我看来，后者更明显。从目前的市场情况来看，现在不是作为后来者进入生猪养殖业的好时机。随着中国生猪出栏率的提高，猪肉价格正在下行，传统养猪企业也在同时扩大规模。1000家房地产企业未来将面临更加激烈的市场竞争。

同时，生猪养殖业加快了经营方式的整体转变，国家提倡规模化、集约化养殖，这意味着相关养猪场必须有更高的环保标准和更科学的养殖投入，从而改变过去中小型养猪场“脏、乱”的问题。这就意味着房企改造养猪必须符合相应的标准，其前期成本会大大增加。今年以来，房地产企业面临的最大问题是，由于调控不断收紧，主要房地产业务销售额下降，资金链压力明显。在这种情况下，房企能否提供足够的资金建设现代化农场？能招到足够的专业人员日常管理吗？

当然，也可能会有一些房地产企业的初衷不是养猪，而是以此为出发点来获得土地。去年9月，自然资源部在《关于生猪养殖用地保护问题的通知》中明确指出，生猪养殖用地作为设施农业用地，不办理建设用地审批手续，按农用地管理。增加配套设施用地规模，取消15亩上限，保证生猪养殖生产废弃物处理等设施用地需求。鼓励利用荒山、沟壑、荒山、荒滩和农村集体建设用地安排生猪养殖和生产。

因此，如果房企加入养猪业，可以以较低的成本和较少的限制获得土地，从而开发建设特色城镇(集旅游、休闲、周末住宿于一体)，建造出租屋等。在政策范围内，再开发成商业建设用地，从而实现“曲线省事”。

房企必须做好转型养猪的心理准备。一是投资周期长，市场终端价格波动大。二是要全面“沉”养猪各方面，搞好配套建设，才能远行。那些抱着打票或投机精神来的房地产企业，很快就会退出这波热情。