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呼伦贝尔:绵羊,改变饲养方法

走在辽阔的呼伦贝尔草原上,经过漫长的车程,你会看到一群群牛羊和牧民,这让人们突然意识到,眼前的风景是牧民的生计。在现代化的洗礼下,这个古老的职业发生了哪些变化,牧民过着怎样的生活?

多元化经营正在蓬勃发展

内蒙古呼伦贝尔市巴彦吉岗苏木阿拉坦敖特西特嘎查是一个大村庄。这是“三个少数民族”之一的嘎查(村)。

在这个嘎查,村民刘小华经营的小超市是一个“集散地”,在那里可以买到土耳其面条、蒙古月饼、咖啡,“国家和世界”。十几年前,村子旁边开了个煤矿。刘小华抓住机会开了一家旅馆,把他自己大院里的房子租了出去。生活蒸蒸日上,几年前他在海拉尔买了房子。

但十年前,她的生活也在挣扎。

20世纪80年代初,农牧区开始陆续实行双承包责任制。按照和农业一样的思维,原本属于集体的草原和牲畜也承包给了家庭。每户人家承包一千英亩草地,刘小华家分到2000英亩草地。虽然听起来很神奇,但是草原的承载能力是有限的:一只羊大概需要15亩的草原,一头牛需要几百亩。

牛羊需要两种牧场,一种是日常放牧,另一种叫做“放牧”。呼伦贝尔冬季漫长,9月至次年5月不可能放牧。从八月开始,牧民们将从草坪上收割牧草,供牛羊过冬。

但在20世纪90年代,由于工业化的快速发展和人口的增加,住宅用地、农业用地和工业用地不断侵蚀草原,导致牲畜超载和草原质量下降。虽然进入21世纪,国家开始实施退耕还草政策,并划出大量禁牧区和生态保护区。但是对于已经承包牧场的牧民来说,放牧仅限于自己的牧场,常年没有休息时间,所以退化问题依然存在。2010年前后,经过几年的干旱,牲畜过冬的草少得多,所以买草成了一笔巨大的开支。

“阿牛一冬天要吃15捆草,大旱时一捆草可以卖到300元”。刘小华回忆道。国家发放的草原生态保护补贴不够应付。很多牧民需要卖一些牲畜来买草,为此有很多贷款。

2012年,刘小华出售其牲畜,将其牧场转让给一家草公司,改变了思路,并开始从事多种经营,这导致了一个小康家庭。

从传统中寻求智慧

对于大多数牧民来说,如何与草原共同发展,始终是一个需要面对的问题。

2019年6月,经过长时间的酝酿,新巴尔虎右旗进行了一次改革,在牧民中引起了很大的震动。

畜牧业要发展,本质上需要与自然和谐相处。传统游牧以水生植物为生,常年在不同地区放牧,使得每个牧场都获得了停止放牧的机会,就这样周而复始。

本着保护生态、促进畜牧业发展的理念,新巴尔虎右旗选择了19个试点项目,嘎查成立了股份专业合作社,推进产权制度改革创新。

克伦苏姆·曼加查是第一个进行这一改革的人。按照牧民自愿的原则和草畜平衡的标准,承包的牧场和牲畜将成为股东和成员,各种网的围栏将被拆除,支离破碎的牧场将被整合为一个,草原资源将得到优化。

芒莱嘎查的牧场形状狭长,平面图上有六个不同的部分。除两个牧场外,分为春、夏、秋、冬四个牧场。从那以后,合作社的牲畜根据季节进行游牧。

想出这个方法并不难。难的是如何动员牧民把承包给农户的牧场重新统一起来,如何保证每个家庭的收入提高。

一个称职的领导和科学的制度设计一样重要。

曼格加查党委书记、曼格畜牧合作社主席米吉格·多格就是这样一位领导。在齐和苏牧(镇)的政策支持下,他带领合作社设计了清产核资、机构设置、草原整合、股份设定、股权量化等一系列流程。,并多次向牧民宣传这项政策。

目前已拆除7万米网围栏,整合草地39万亩。88户,248人,比例76%,7户有档案有卡的贫困户全部加入社区。5838头牲畜分为11头“好特”,分点养殖。说起合作社的好处,米吉格·多格滔滔不绝:第一,节省人力,每一个“豪特”都可以通过挑选公认的放牧专家来完成放牧工作。其次,为了节约成本,合作社应合理规划草库、工棚、水井、农业机械和工具等设施设备的布局,提高利用率。畜牧业形成规模才能盈利空,集群发展才能打造品牌优势,更有资格与龙头企业合作,开拓市场。在抗灾方面,合作社通过保险比个体牧民的抗灾能力大大提高。

对于转移的劳动力,芒莱嘎查的下一步计划是建立特色工业园区,发展现代田园旅游,在二三产业提供更多就业岗位。

解决现代畜牧业

在鄂温克族自治旗巴彦吉岗苏木,另一种形式的探索也在进行中。

鉴于该地区牧民合作社规模小、经营分散、基础设施投入不足,巴彦淖尔市吉岗苏木党委、政府决定支持新农村经济合作组织,并聘请呼伦贝尔学院科技特派员刘季东领导合作社协会。

2015年11月30日,内蒙古英伦畜牧科技发展有限公司与7个牧民合作社联合发起成立内蒙古英伦畜牧专业合作协会,刘季东当选为协会主席。联合社转让1万多亩草地退耕还草,进行人工种草试验。七个牧民合作社购买羊的股份,在联合社管理。

“草原可以承载有限的牲畜。为了增加产量,必须提高牲畜和草的质量。高科技的发展对现代畜牧业的发展非常重要。”刘季东详细说明,提高家畜品质,主要是引进优质肉羊品种,结合本地羊的适用性和进口羊的产肉性能,进行配套系的杂交育种生产,同时提高繁殖成活率。经过几年的育种,现在联合社已有3500多只改良基础母羊。人工种草的技术也在不断的试验。

但是联合协会的作用不止于此。

刘季东访问新西兰时,对现代畜牧业有了更深的感受。“新西兰畜牧业也是以家庭农场为基础的。在此基础上,建立一个协会。协会是财团,负责做牧民做不到的事情。”比如刘合东,比如种草、灌溉、育肥、加工等。,都是专业公司服务的。“每一亩草地都有高额的资金和高科技投入,所以他们的草地生产潜力得到了发挥,一亩地。15亩地可以养一只羊,养一头牛。”

这也是刘季东对联合社未来发展的期望。“但是新西兰200年来一直在探索畜牧业的现代化。牧民理解新技术、接受新放牧方式需要一个过程,我们要留出时间。”刘季东说。

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